Kurumsal Basketbol Ligi: Kaybedeceğini Bildiğimiz Bir Takıma Neden Sponsor Olduk?
Volt Lines bu sezon sahaya bir takım çıkarmakla yetinmedi, İstanbul Kurumsal Basketbol Ligi'nin sponsoru oldu. Yıl boyunca tek bir servisimiz gecikmedi, her çalışan gitmesi gereken yere tam zamanında ulaştı. Ama skorbord için aynısını söyleyemeyiz: sahada oynadığımız sekiz maçın sekizini de kaybettik. Sponsorluk ise sonuç ne olursa olsun yeniden yapacağımız kısmı.
Lige neden sponsor olduk
CBL'ye sponsor olma nedenimiz basitti: görünürlük ve yeni müşterilere açılan bir kapı. Ligdeki her takım zaten bir şirkete ait, yani bir takımı diğerine tercih edip sponsor olmak diye bir şey yok; hepsi baştan şirket kadroları. Destek olabileceğiniz şey ligin kendisi. Adımızın her hafta sonu parkede, skorbordda ve sezon programında yer alması, bizi aynı zamanda mevcut ve potansiyel müşterimiz olan şirketlerin tam karşısına çıkarıyor. Üstelik tek bir soğuk arama yapmadan.
Skor tabelası aslında ne anlatıyor
Operasyon ekibimiz ilk kez parkeye servisler zamanında mı diye bakmak için değil, şut atmak için çıktı. Sezon boyunca sekiz maç oynadık ve sekizini de kaybettik; kasım ayındaki iki ağır yenilgi de buna dahil (Çalık Enerji'ye 32-108, Türkiye İş Bankası'na 27-108). Ama takım elindekini ortaya koydu ve bu sadece sahadaki beş kişiyle sınırlı kalmadı. Kalabalık geldik: yalnızca yedek kulübesinde değil, tribünde de. Arkadaşlarımız oynamaya geldiği kadar izlemeye de geldi. Skordan bağımsız olarak sezonun kendi istatistik tablosu da vardı: Ozan Metin Zehir yıl boyunca asist (11), ribaund (77) ve verimlilikte (68 EFF) kadronun lideri oldu. Kaptan-koç Cihan Doğan ise maç başına 13,5 sayıyla en skorer isim oldu.
Bir sezonun sonunda
Bu sezon karşılaştığımız takımların çoğu kadrolarını kurmak için yıllara, bazıları on yılı aşkın bir süreye sahipti. Bizimse bir sezonumuz vardı. Bu fark skorbordda göründü, sahadaki çabada değil: tribündeki kalabalık her maçta son düdüğe kadar yerinde kaldı. Sponsorluk hiçbir zaman skora bağlı değildi. Daha çok çalışan bağlılığıyla ilgiliydi: ekibimizin ofise taşıdığı aynı özveriyi, maç maç parkede de görmekle ilgiliydi.
Servis operasyonunuzu birlikte gözden geçirelim
Mevcut rotalarınızı ve doluluk oranlarınızı inceleyip tasarruf potansiyelini çıkaralım.